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  RETOS DE LA ADMINISTRACIÓN   Se entiende por la palabra reto aquella situación difícil o peligrosa de afrontar. Entonces, como reto de la administración se puede comprender como aquellos tiempos que debe manejar un administrador dándole frente a una situación de riesgo ya sea, social, económica, demográfica, dentro del mercado en constante evolución.   DESAFIOS DE UN LIDER EMPRESARIAL 1-     Alinear a los trabajadores bajo un desafío: Lograr convencer y explicar los fundamentos teóricos que sustentan las utilidades de largo plazo de una empresa moderna en el día de hoy.   2-     Vida familiar: Tener muy presente el compromiso familiar, no dejarlo atrás por no perder los objetivos empresariales.     3-     Empatía: La capacidad de conectar con el corazón de las personas que te acompañan.   4-     Valores: No es solo garantizar los beneficios de la empresa, es darse...
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  NUEVAS TENDENCIAS ADMINISTRATIVAS     Hoy día las empresas y las organizaciones sufren diferentes cambios a causa del mercado competitivo. Por esta razón deben plantear nuevas herramientas que aseguren su estabilidad, lo que implica, tener en cuenta las nuevas tendencias administrativas para el desarrollo empresarial a todo nivel, procurando la búsqueda de soluciones a problemas detectados en todas las áreas del desempeño laboral.   Las principales tendencias administrativas son:     BENCHMARKING: esta herramienta que comparando permite definir si una empresa es más rentable que otra, identificando las mejores prácticas y tecnologías, midiendo el rendimiento de los procesos dentro de una organización o empresa, para conseguir el éxito empresarial.     Ventajas   ·          Ayuda en la identificación de las áreas que debe mejorarse. ·      ...
  EL FACTOR HUMANO EN LA COTIDIANIDAD DE LA ADMINISTRACIÓN   Motivación Humana. La motivación es una estrategia para establecer y mantener principios y valores corporativos que orienten a los empleados a desarrollar un alto desempeño, de manera que se benefician positivamente la organización. Se debe valorar el grado de disposición y cooperación del equipo humano, implementando mecanismos que garanticen un grupo motivado y orientado al logro, que, a su vez, se encuentre satisfecho en sus aspiraciones he intereses personales. Factores de la motivación laboral Según el psicólogo norteamericano Frederick Herzberg existen dos tipos de factores que intervienen en las relaciones laborales y son elementales para el diseño e implementación de planes de motivación laboral, estos son: *MOTIVADORES. Son los orientados a garantizar la satisfacción de las personas tanto en el desempeño de sus labores como en sus propias expectativas y abarcan aspectos como: -logros tanto pe...
  EL PROCESO ADMINISTRATIVO El proceso administrativo busca la utilización de todos los recursos de una empresa u organización de manera eficaz y eficiente, contribuyendo al crecimiento de las empresas, facilitando la toma de decisiones. Son utilizados en todas las organizaciones independientemente del campo del mercado al que pertenezca, estos modelos de organización también han incentivado a las personas a capacitarse día a día, para escalar jerárquicamente, buscando aumentar sus ingresos económicos y mejores condiciones de vida, generalmente está comprendido por cuatro etapas principales, que bien implementadas dan como resultado el logro de los objetivos trazados: ·          PLANEACION: permite determinar qué objetivos se quieren cumplir, como y donde se van a realizar las acciones, cuánto tiempo se va a tardar.   ·          ORGANIZACIÓN: asigna las actividades y recursos a cada miemb...
  UN VIAJE A TRAVÉS DE LA HISTORIA     A lo largo de los años las teorías administrativas han ido evolucionando en el tiempo, generando una mejora en algunos aspectos y haciendo que estas evolucionen y nazcan nuevas teorías. En el periodo de 1856 a 1915 nació la teoría Científica liderada por Frederick Taylor. Su enfoque fue basado en el estudio del tiempo y movimiento con el propósito de buscar la eficiencia en la estructura de la organización. Revelando que un equipo de trabajadores puede producir más que si el mismo numero de personas hacen la tarea de forma aislada, es decir incentivó a formar los equipos de trabajo y producción en cadena. Pero también se presentaron limitaciones en esta teoría ya que al incrementar la productividad origino cambios en la tarifa por pieza, adicional no consideraban las necesidades sociales de los trabajadores y olvidaron el deseo del ser humano al sentir motivación en su trabajo. Para el año 1916 el Sr Henry Fayol con la teor...