ESTRUCTURA Y DESARROLLO DE LA ADMINISTRACIÓN

  RETOS DE LA ADMINISTRACIÓN   Se entiende por la palabra reto aquella situación difícil o peligrosa de afrontar. Entonces, como reto de la administración se puede comprender como aquellos tiempos que debe manejar un administrador dándole frente a una situación de riesgo ya sea, social, económica, demográfica, dentro del mercado en constante evolución.   DESAFIOS DE UN LIDER EMPRESARIAL 1-     Alinear a los trabajadores bajo un desafío: Lograr convencer y explicar los fundamentos teóricos que sustentan las utilidades de largo plazo de una empresa moderna en el día de hoy.   2-     Vida familiar: Tener muy presente el compromiso familiar, no dejarlo atrás por no perder los objetivos empresariales.     3-     Empatía: La capacidad de conectar con el corazón de las personas que te acompañan.   4-     Valores: No es solo garantizar los beneficios de la empresa, es darse...

  NUEVAS TENDENCIAS ADMINISTRATIVAS     Hoy día las empresas y las organizaciones sufren diferentes cambios a causa del mercado competitivo. Por esta razón deben plantear nuevas herramientas que aseguren su estabilidad, lo que implica, tener en cuenta las nuevas tendencias administrativas para el desarrollo empresarial a todo nivel, procurando la búsqueda de soluciones a problemas detectados en todas las áreas del desempeño laboral.   Las principales tendencias administrativas son:     BENCHMARKING: esta herramienta que comparando permite definir si una empresa es más rentable que otra, identificando las mejores prácticas y tecnologías, midiendo el rendimiento de los procesos dentro de una organización o empresa, para conseguir el éxito empresarial.     Ventajas   ·          Ayuda en la identificación de las áreas que debe mejorarse. ·      ...

  EL FACTOR HUMANO EN LA COTIDIANIDAD DE LA ADMINISTRACIÓN   Motivación Humana. La motivación es una estrategia para establecer y mantener principios y valores corporativos que orienten a los empleados a desarrollar un alto desempeño, de manera que se benefician positivamente la organización. Se debe valorar el grado de disposición y cooperación del equipo humano, implementando mecanismos que garanticen un grupo motivado y orientado al logro, que, a su vez, se encuentre satisfecho en sus aspiraciones he intereses personales. Factores de la motivación laboral Según el psicólogo norteamericano Frederick Herzberg existen dos tipos de factores que intervienen en las relaciones laborales y son elementales para el diseño e implementación de planes de motivación laboral, estos son: *MOTIVADORES. Son los orientados a garantizar la satisfacción de las personas tanto en el desempeño de sus labores como en sus propias expectativas y abarcan aspectos como: -logros tanto pe...